12月7日,中國建筑業(yè)協(xié)會組織開展的第四屆建筑業(yè)企業(yè)信息化建設案例評選活動揭曉,中國能建華東建投安徽電建一公司申報的“工程企業(yè)分級物資管理系統(tǒng)探索實踐”,獲評建筑業(yè)企業(yè)信息化建設特優(yōu)案例。
近年來,為適應業(yè)務結構由“一主五翼”向“四大業(yè)務”轉型及“大建安”戰(zhàn)略實施,安徽電建一公司把加強物資保障體系作為轉型升級的一項重要舉措,深入推進物資管理信息化建設和應用成為落實該舉措的重要抓手。遵循“整體規(guī)劃、分步實施、實用為主、持續(xù)應用”的方針,由物資管理部和科技信息部牽頭,各相關部門、專業(yè)公司、事業(yè)部、子分公司和項目部共同參與,按照業(yè)務主導信息搭臺的思路,分期建設形成“分包商物資領用管理-公司物資管理-集團公司集采平臺”的三層分級物資管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)對上、對下、對合作單位的業(yè)務鏈完整覆蓋。
據(jù)悉,中國建筑業(yè)協(xié)會組織開展的全國建筑業(yè)企業(yè)信息化建設案例征集活動,旨在推動建筑業(yè)信息化發(fā)展,交流共享先進經驗,樹立信息化建設標桿,引導企業(yè)科學、合理、有效地開展信息化建設。
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