年初以來，中國電信南京分公司積極營造“人人可創新、事事可創新、處處可創新”的氛圍，構建創新及自主開發管理體系。該體系聚焦“外部客戶、內部運營、自主研發”三個重點領域，通過對外部客戶綜合信息化服務、內部運營管理高效支撐、電信自研軟件產品化開發的需求響應，全面激發廣大員工的創新活力，鼓勵員工自主開發，培養綜合信息化服務人才，讓創新成為引領企業發展的第一動力，使創新融入公司運營的每個領域，以創新引領卓越企業建設，提升差異化優勢和核心競爭力。
在具體推進過程中，南京分公司緊扣發展與價值提升，貫徹新發展理念和供給側結構性改革要求，深化價值經營，構建融合、融通、融智“三位一體”的高質量發展價值經營體系。在配套機制方面，體制機制創新同步進行，激發創新活力，營造全員創新、鼓勵創新、寬容失敗的氛圍，構建支撐創新驅動發展的良好環境。強化激勵，以人為本，尊重創新創造的價值，激發各類人才的積極性和創造性，加快建設一支結構合理、素質優良的創新型人才隊伍。弘揚典型，知行合一，踐行“四種精神”，以創新優秀團隊和優秀個人的先鋒模范作用帶動創新工作的蓬勃開展。
目前，分公司已配置并完善創新管理委員會、創新辦公室以及創新評審組、支撐團隊、創新主體，根據創新活動、管理的客觀要求和各自職責分工，開展創新的引導、支撐、管控、實施工作。圍繞“抓創新就是抓發展、謀創新就是謀未來”理念，契合企業戰略轉型要求和年度重點工作，開放包容、大膽實踐，在各重點領域部署試點項目。
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