美團(tuán)CEO王興曾說(shuō)，“接下來(lái)幾年，看拼多多黃崢和淘寶蔣凡這兩個(gè)非常聰明的年輕人如何較量，應(yīng)該會(huì)很精彩。蔣凡要是能贏這一仗，那就是當(dāng)之無(wú)愧的阿里CEO接班人，如果他有興趣干這活的話(huà)。”
說(shuō)這話(huà)的時(shí)候，蔣凡已是淘寶天貓的雙料總裁，名副其實(shí)的阿里核心業(yè)務(wù)大管家。不僅如此，他還是阿里經(jīng)濟(jì)體發(fā)展執(zhí)行委員會(huì)13名成員之一。這個(gè)委員會(huì)由張勇親自牽頭，負(fù)責(zé)阿里的整體戰(zhàn)略規(guī)劃，被稱(chēng)作是“阿里最有權(quán)力的13個(gè)人”。
事實(shí)上，很多認(rèn)識(shí)蔣凡的人，都沒(méi)預(yù)想到他能取得如此成就。因?yàn)樵谒麄兛磥?lái)，蔣凡就是一個(gè)典型的技術(shù)男，不愛(ài)說(shuō)話(huà)，不愛(ài)在公眾場(chǎng)合拋頭露面，只愛(ài)一門(mén)心思專(zhuān)研算法。但其實(shí)，他們都沒(méi)有發(fā)現(xiàn)蔣凡的過(guò)人之處。
最早發(fā)現(xiàn)了蔣凡的是李開(kāi)復(fù)。2006年，蔣凡進(jìn)入了谷歌中國(guó)，三年后，李開(kāi)復(fù)成立創(chuàng)新工場(chǎng)，他立刻從谷歌中國(guó)挖來(lái)了蔣凡，讓其加入后共同孵化友盟。
在李開(kāi)復(fù)的創(chuàng)新工場(chǎng)中，最有名的幾個(gè)明星項(xiàng)目，像是豌豆莢、友盟、點(diǎn)心和魔圖精靈等都是李開(kāi)復(fù)和汪華的點(diǎn)子，然后找到最合適的CEO去實(shí)現(xiàn)。比如王俊煜接手了豌豆莢、蔣凡接手了友盟。
與其他幾位CEO比起來(lái)，蔣凡永遠(yuǎn)是最低調(diào)最不起眼的那個(gè)。當(dāng)時(shí)在創(chuàng)新工場(chǎng)，每周五飯后各個(gè)項(xiàng)目CEO都會(huì)和李開(kāi)復(fù)、汪華一起進(jìn)行一場(chǎng)開(kāi)放式的溝通，分享項(xiàng)目進(jìn)度，或者發(fā)表各種天馬行空的想法。在這個(gè)場(chǎng)合，王俊煜總是最活躍的演講者，而蔣凡則幾乎從沒(méi)說(shuō)過(guò)什么話(huà)。
雖然不善言辭，但蔣卻很注意聽(tīng)別人在說(shuō)什么，觀察別人在做什么，最后用結(jié)果證明自己。雖然不是當(dāng)時(shí)最富有感染力的領(lǐng)袖型人物，但蔣凡的友盟技術(shù)底層十分扎實(shí)，與部分手機(jī)廠(chǎng)商也開(kāi)展了嵌入式合作。很快，友盟在2011年拿到了經(jīng)緯的投資，并在兩年后的2013年，以8000萬(wàn)美金的價(jià)格賣(mài)給了阿里。相較之下，王俊煜對(duì)產(chǎn)品體驗(yàn)和設(shè)計(jì)打磨更用心，卻錯(cuò)過(guò)最佳的變現(xiàn)時(shí)機(jī)，賣(mài)得不如蔣凡。
雖然低調(diào)內(nèi)斂，沒(méi)有站在舞臺(tái)中心成為super star，但穩(wěn)扎穩(wěn)打的蔣凡，卻用實(shí)際行動(dòng)證明了自己的眼光和實(shí)力。而這些，也成為他后來(lái)在阿里風(fēng)生水起的重要原因。
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