在很多人的印象中，成功的領(lǐng)導(dǎo)者、企業(yè)家一定是那種站在臺(tái)上滔滔不絕，言辭很能鼓舞人心的人物。很難想象，不擅長(zhǎng)演講、甚至有些“社恐”的人可以成為優(yōu)秀的管理者。蔣凡就是這樣一個(gè)人。
在阿里內(nèi)部，熟悉蔣凡的人都知道他是不折不扣的“一級(jí)社恐”。生活中，蔣凡永遠(yuǎn)是板寸頭、戴黑框眼鏡，一副標(biāo)準(zhǔn)IT男打扮。不僅形象上像個(gè)碼農(nóng)，蔣凡性格上也和典型的理工男無異，一級(jí)社恐，不愛說話，每次開口說話，上不是談技術(shù)就是談業(yè)務(wù)。
不僅在阿里如此，早在2010年，蔣凡加入李開復(fù)成立的創(chuàng)新工場(chǎng)時(shí)，他就是這樣一個(gè)不愛說話的CEO。當(dāng)時(shí)，創(chuàng)新工場(chǎng)致力于孵化中國(guó)第一批有潛力的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，蔣凡的大數(shù)據(jù)公司友盟便是其中之一。當(dāng)時(shí)在創(chuàng)新工場(chǎng)，每周五各項(xiàng)目的CEO都會(huì)和李開復(fù)、汪華等人一起進(jìn)行開放式溝通，發(fā)表各種天馬行空的想法。在分享中，豌豆莢的王俊煜總是最活躍的演講者，而友盟的蔣凡則是他的“反面”，只聽不說，幾乎從沒上過演講臺(tái)。
雖然低調(diào)內(nèi)斂，沒有站在舞臺(tái)中心成為“明星”的欲望和行動(dòng)，但在進(jìn)入阿里之后，蔣凡的專注與純粹，卻吸引了阿里CEO“逍遙子”張勇的關(guān)注。在張勇看來，蔣凡雖然沉默寡言，不那么引人關(guān)注，但需要他出手的時(shí)候，他總能用實(shí)際成果來證明自己。看似社恐、理工男的蔣凡，背后其實(shí)是個(gè)純粹而專注的人。對(duì)于他所關(guān)注的“事”，他會(huì)百分百的投入，因而忽略了自己的形象，也不愿意花費(fèi)過多精力用于社交。
正因?yàn)檫@點(diǎn)，張勇將亟需發(fā)力“做事”的手機(jī)淘寶交給了蔣凡。而蔣凡也不負(fù)眾望，很快就將手機(jī)淘寶的DAU從2014年的3000萬做到6000萬，再到2015年9月的1.1億，一躍成為中國(guó)三大超級(jí)app之一，也讓自己順理成章地走上了淘寶總裁的位置。
蔣凡的成功道路對(duì)于所有職場(chǎng)之人，特別是社交方面沒有太多天賦的人來說很有借鑒意義。事實(shí)勝于雄辯，成為一名優(yōu)秀的企業(yè)家、管理者，絕非只有一條道路。哪怕你是“一級(jí)社恐”，能夠?qū)Ｗ咽伦龊茫琅f有成為領(lǐng)袖的機(jī)會(huì)！
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